（一） 选择专业人士进行初步诊断

（二）尽职调查摸清家底

（三）设计股权激励方案

（四）设计配套制度及协议

（五） 严格履行法定程序

（六）股权激励方案的实施

（一）股权分红标准与工商税务申报数据不一致怎么办

（二）员工离职后公司股权回购的困境

（三）股东用其代持股权进行股权激励的风险

（四）科研人才股权激励与技术奖励混为一谈的风险

（五）激励对象中途离职的巨额代价

（六）没有股权激励制度的股权激励

（一）公司股权激励的实施纲要和制度根基——《公司股权激励方案》

（二）考评小伙伴们工作绩效的准则——《股权激励计划绩效考核办法》

（三）公司与员工长相厮守的郑重许诺——《股权激励合同》