建设工程分包合同合同僵局现状及成因分析

一、合同僵局概念

1、《民法典》第五百八十条

2、案例一：房屋租赁合同僵局

3、案例二：2006年最高法院公报案例

4、案例三：最高院再审合同僵局典型案例

二、施工合同僵局

1、表现形式

2、典型案例一：某城建公司与四川某建筑公司分包合同僵局案件

3、典型案例二：某总承包单位与某劳务分包单位合同僵局案件

4、典型案例三：仲裁案件

三、合同僵局的立法现状及法律分析

1、合同僵局的立法现状

2、合同僵局的困境

3、《民法典》第七条

4、处理“合同僵局”的法律基础

5、《九民纪要》第48条

6、《民法典》第五十八条

7、合同僵局“司法解除”的确立

施工分包合同僵局的成因及防范（上）

一、资金与合同价格

1、建设单位资金不足

2、“低价中标”

3、市场价管控及地方政府保护

4、垫资施工成为普遍现象

5、因为资金发生的施工分包合同僵局案例

二、分包方式及管理

1、“违法分包”“转包”“肢解分包”

2、分包队伍选择

3、分包合同条件

4、成本开支增加

5、资金管理意识淡薄

6、农民工组织及农民工工资

7、XX安置区（一期）工程停止支付A公司和B公司农民工工资事件

三、分包合同条款约定

1、关于发包人未依约支付工程价款，承包人可否停工

2、关于工程款及进度款支付问题的延伸（内容过多，本期不展开讨论）

3、关于发包人未依约支付进度款，承包人停工后发包人能否解除合同

4、分包合同条款约定的问题

5、法定解除与约定解除

6、《民法典》第五十八条

7、《民法典》第五百六十二条

8、《民法典》第五百六十三条

9、《民法典》第五百六十五条

施工分包合同僵局的成因及防范（下）

一、合同僵局成因回顾

1、资金

2、分包方式及管理

3、分包合同条款约定

二、分包合同僵局成因难点

1、“背靠背”条款对合同僵局成因的影响

（1）“背靠背” 条款

（2）国际工程对“背靠背” 机制的规定

（3）国内工程领域司法审判对“背靠背”机制的应用

（4）国内司法实践支持“背靠背”机制的案例

（5）国内司法审判实践不支持“背靠背”机制的案例

（6）“背靠背”机制国内应用应注意的相关问题

2、农民工组织及农民工工资

（1）《保障农民工工资支付条例》

（2）XX安置区（一期）工程停止支付A公司和B公司农民工工资事件

三、分包合同僵局防范

1、分包单位的选择

（1）分包单位资质

（2）分包单位的技术能力

（3）分包单位的财务状况

（4）分包单位的资信情况

（5）实际施工人（控制人）的信用

2、合同约定

（1）约定解除

（2）解除合同的程序、路径、方法

（3）核心条款都要有“约定解除”

（4）农民工管理及农民工工资——防范合同僵局的重要部分

（5）“任意解除合同权” 的效力

3、履约管理

（1）防范合同僵局的管理

建设工程施工分包合同僵局化解

一、协商一致——不战而屈人之兵

1、《民法典》第五百六十二条

2、合同解除的事由

二、合同约定解除，理由充分解除

1、《民法典》第五百六十二条

2、合同解除的事由

三、法定解除——合同没有约定或约定不明确

1、《民法典》第五百六十三条

2、通过往来函件

四、解除程序、路径及方法

1、通知

2、协商

3、界面划分、物资设备清点

4、交接、退场

5、第三方分包队伍进场

五、化解合同僵局实战案例分享

1、劳务分包合同僵局

2、违法分包合同僵局

3、专业分包合同僵局

4、总结

六、特殊情况僵局处理

1、先予执行/证据保全/先行判决

2、关于建设工程类案件合同僵局问题各高院观点