一、建设项目的四个阶段

二、合同在每个阶段的位置

三、课程的两条线索与十二讲地图

一、合同是什么：三层作用

二、从“根本文书”到“有效武器”

三、建设工程合同与承揽合同的关系

一、主体与项目审查

二、承包范围与计价方式审查

三、付款、工期、质量与变更条款

四、竣工验收、结算与违约条款

五、如何应对不平等条款

一、效力的四种状态与生效要件

二、合同无效的六种主要情形

三、无效之后：工程款怎么算

四、挂靠的认定与权利救济

五、转包与四证效力

一、分包工程是否必须招标

二、分包的五个限制条件

三、专业分包与劳务分包的四项区别

四、未经同意的分包效力与司法口径

一、招标人应当落实的三个先决条件

二、先决条件缺失带来的四类风险

三、投标人主体资格的三层要求

四、七个疑难问题的处理口径

五、签约阶段的合规动作

一、联合体的法律性质

二、六项风险对策

三、签约与履约环节的注意点

一、固定价格并非完全闭口

二、三类价格调整风险

三、五项风险管理指引

一、工期条款的三类风险

二、工期条款的五项管理动作

三、质量标准的三个层次

四、质量不合格的两类情形与救济

一、结算的十项合同约定与七类依据

二、预付款与进度款

三、黑白合同：三种形态与四要素比对

一、解除后的已完工程结算

二、质保金与退场

三、垫资与利息

四、结算完成后的两个边界

一、基本原则：审计是行政监督，不是结算依据

二、约定与不约定的四种处理

三、五种可以拒绝“以审计为准”的情形

四、司法解释二第十三条的红线